Coaching

Steeds meer organisaties werken met coaching om zo het beste uit hun mensen te halen. In de basis is coachen het voorhouden van een spiegel, om zo met drie vragen aan de slag te gaan: wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik. De rol van coach kan hierbij worden ingenomen door een interne coach of manager, maar ook door een externe, professionele coach.

De werkwijze van Werkcoaching Hoeksewaard is erop gericht om aan te sluiten bij het verhaal van de gecoachte door middel het stellen van dieperliggende vragen. De coach zal de gecoachte teruggeven, welke patronen, beperkende overtuigingen en (leer-)thema’s te herkennen zijn in het verhaal en wat de kern is van de coachvraag. Is de coachvraag geformuleerd, dan kan er worden gewerkt aan de oplossing. Deze zal niet worden aangereikt door de coach. Door middel van het continue doorvragen, activeert de coach de bewustwording en het zelflerend vermogen van de gecoachte, met als doel het totstandkomen van een blijvende verandering in het denken, het gedrag en het handelen van de gecoachte. Oefeningen en huiswerk zullen deel uitmaken van het coachingstraject.
Een coachingstraject zal beginnen met het voeren van een intakegesprek. Op basis van het eerste gesprek, kan een inschatting worden gemaakt van het aantal gesprekken dat nodig zal zijn.